하나는 시장 전문성입니다.
네이버와 카카오 생태계를 매일 운영하는 전략가, 플랫폼별 네이티브 콘텐츠를 만드는 제작자, 광고 계정을 직접 운영하는 퍼포먼스 매니저가 실행을 담당합니다.
팀원 소개
함께 일하는 사람들
캠페인 뒤에는 항상 사람이 있습니다. 귀사의 프로젝트를 맡는 사람이 누구인지, 어떤 전문성을 갖고 있는지 이 페이지에서 확인하십시오.
당사 팀은 전략, 콘텐츠, 퍼포먼스, 개발 기능이 한 사무실에서 움직이는 통합 구조로 일합니다. 기능 간 외주나 재하청 없이 모든 실행을 내부에서 관리하기 때문에 품질 기준이 일관되게 유지됩니다. 글로벌 브랜드의 한국 진출과 한국 기업의 해외 진출을 모두 다루는 팀 구성은 국내 에이전시 중에서도 드문 구조입니다.
팀원 카드에는 각자의 담당 영역과 전문성을 표기해, 귀사의 프로젝트를 어떤 전문가가 맡게 되는지 미리 확인할 수 있게 구성합니다.
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대표
Joon K Lee
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총괄 디렉터
Suyeon Kim
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마케팅 전략 총괄
Rieun Kwon
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크리에이티브 & 디자인 리드
Yoonjin Lee
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비즈니스 개발 총괄
George Kang
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퍼포먼스 광고 매니저
Jongmin Kim
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시니어 네이버 전략가
Minsung Park
팀 구조
인퀴빅스 팀이 일하는 방식
당사의 팀 구조는 대부분의 에이전시가 분리해 두는 두 역량을 하나로 결합합니다.
다른 하나는 글로벌 커뮤니케이션입니다.
이중 언어 클라이언트 리드가 글로벌 본사와 영어로 소통하며 전략 논의와 보고를 담당합니다.
이 구조 덕분에 클라이언트는 번역을 거치지 않는 네이티브 실행과 언어 장벽 없는 커뮤니케이션을 동시에 얻습니다. 전략을 세운 사람이 실행을 총괄하고 성과까지 책임지는 원 팀 방식은 인퀴빅스의 프로세스에서 자세히 확인할 수 있습니다.
인퀴빅스의 프로세스프로젝트가 시작되면 클라이언트에게는 한 명의 클라이언트 리드가 배정됩니다. 전략 회의, 주간 리포트, 긴급 대응까지 모든 커뮤니케이션이 이 담당자를 통해 이루어지므로, 여러 담당자를 상대하며 같은 설명을 반복할 필요가 없습니다. 실행팀은 프로젝트 단위가 아니라 채널 전문성 단위로 구성되어, 각 채널을 가장 잘 아는 사람이 해당 채널을 맡습니다. 보고 체계도 단순합니다. 주간 리포트는 실행 항목과 데이터 중심으로, 월간 리포트는 성과와 다음 달 계획 중심으로 구성되며, 분기마다 전략 리뷰 미팅을 진행합니다.
일하는 기준
우리가 지키는 세 가지 기준
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첫째, 모든 콘텐츠는 해당 시장의 원어민이 만듭니다.
한국 시장 콘텐츠는 한국어 네이티브가, 해외 시장 콘텐츠는 영어 네이티브 수준의 제작자가 담당합니다. 번역 투가 남아 있는 콘텐츠는 그 시장의 소비자가 가장 먼저 알아차리기 때문입니다.
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둘째, 모든 캠페인은 담당자가 플랫폼 안에서 직접 운영합니다.
외주 없이 당사 팀이 계정을 직접 다룹니다. 계정을 직접 다루는 팀만이 플랫폼 변화에 즉시 대응할 수 있습니다.
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셋째, 모든 보고는 비즈니스 지표로 합니다.
노출과 좋아요가 아니라 매출 기여를 기준으로 성과를 말합니다. 지표에 대한 합의가 없으면 좋은 실행도 평가받을 수 없기 때문입니다.
세 가지 기준은 문서가 아니라 매일의 작업 습관으로 유지됩니다.
회사의 역사와 포지셔닝은 회사 소개에서, 함께 만든 결과는 고객 사례에서 확인하십시오.
배우는 문화
배우고 검증하는 문화
플랫폼 알고리즘은 계속 바뀌고, 당사의 일은 그 변화를 클라이언트보다 먼저 이해하는 것입니다. 팀은 채널별 실험 결과를 내부에 공유하는 세션을 정기적으로 운영하고, 검증된 방법만 클라이언트 캠페인에 적용합니다. 개인의 감이 아니라 팀의 검증 체계가 품질을 만든다고 당사는 믿습니다. 이 기준은 채용에도 그대로 적용됩니다. 함께 일할 사람을 찾는 기준이 궁금하다면 채용 안내를 확인하십시오.
채용 안내